2020年9月23日11時；由上海電建一公司安裝的常樂項目，順利實現(xiàn)168h滿負荷試運行，機組運行指標良好。回首過往，常樂項目團隊，在戈壁灘上奮戰(zhàn)三年有余，經(jīng)歷寒風酷暑，考驗風沙雨雪。就是有這樣一批電建人，顯示出了雄鷹風采，攻堅克難、創(chuàng)造佳績。

安全守護神——項目安全總監(jiān)張貴新

筑牢“安全網(wǎng)”，實現(xiàn)項目建設(shè)“零”事故，項目安全總監(jiān)用心守護著每一天的安全。

自進入常樂項目以來，張貴新就著手強抓項目安全工作，在與項目領(lǐng)導溝通討論后進行項目安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，編寫項目安全管理手冊、應(yīng)急預案措施、安全管理培訓制度、特種設(shè)備管理制度、安全工具管理制度等安全管理制度，為項目建立完善的安全管理體系提供了保障。同時他為了落實“安全第一，預防為主”的管理，每天在施工現(xiàn)場忙得汗流浹背，從員工入廠三級教育開始，層層把關(guān)監(jiān)督，對所有工人一律嚴格教育培訓，安全技能意識合格才允許其入廠工作，施工現(xiàn)場每天他查驗安全防護措施，安全帽、工作服、安全帶、腳手架、防護網(wǎng)、配電箱、標識牌他都一一驗收檢查，發(fā)現(xiàn)問題他就“較真”，必須監(jiān)督施工人員整改結(jié)束方才“罷休”，就是他這種“愛較真”的高度負責的工作態(tài)度讓項目生產(chǎn)至今無安全事故發(fā)生。同時對于現(xiàn)場起重吊裝、特種機械作業(yè)他都在旁監(jiān)督提醒，時刻要求施工人員注意安全。對于業(yè)主監(jiān)理提出的安全問題，他都認真一一對照查看，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，對于有疑問的地方及時與業(yè)主監(jiān)理溝通協(xié)商，每天他還在下班之后及時整理安全管理臺賬，做到工作不過夜。在他精益求精、認真負責之下，項目的安全“防護網(wǎng)”嚴密細致，安全管理工作細致有序，他的努力為項目安全生產(chǎn)做出了重要貢獻。

作為項目的一名黨員，他始終以自己的當初的入黨誓言作為自己的行動指南，現(xiàn)場他帶頭加班加點，常常在檢查、開會等忙碌之中錯過飯點，也常常最晚下班，大家都休息的夜晚有時就是他整理資料的時刻，但他無怨無悔，始終以自己的使命感責任感奉獻項目。項目開工初期安全管理工作任務(wù)較重，他在兩次生病之時都默默堅守現(xiàn)場，直到下班才去醫(yī)院，他心里放不下那份責任；周末加班他從不松懈，始終現(xiàn)場辦公室來回跑，從不抱怨，他明白自己的使命；對于青年技術(shù)員的詢問、請教，他在繁忙的工作中總是抽出時間耐心教導、解釋，他樂于分享、希望看到企業(yè)的未來成長……張貴新作為一名一線黨員，他就在用自己的實際行動從點滴做起，默默付出、帶頭示范，用自己的汗水彰顯黨員身上的先鋒模范引領(lǐng)作用，爭做標兵模范，帶領(lǐng)團隊筑牢項目“安全網(wǎng)”。

技術(shù)保生產(chǎn)——項目副總工程師繆峰

機組168小時滿負荷試運期間，機組試運行期間，平均負荷率100%，自動投入率100%，保護投入率100%。鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等主要設(shè)備及其附屬設(shè)備運行安全穩(wěn)定，發(fā)電煤耗、主機軸振、汽機真空嚴密性、發(fā)電機漏氫量等關(guān)鍵性能指標優(yōu)良。電除塵、脫硝、脫硫裝置同步投入運行，機組各項環(huán)保指標優(yōu)于國家標準，主要技術(shù)經(jīng)濟指標達到國內(nèi)同類機組先進水平。這驕人的戰(zhàn)績，離不開項目鍋爐專業(yè)副總工繆峰的辛勤付出。

沒有太高的學歷、沒有轟轟烈烈的工作業(yè)績、沒有常掛嘴邊的高談闊論，但他作為一名一線施工技術(shù)副總工，擔負著上海電建常樂項目這個百萬機組的鍋爐技術(shù)與施工管理重要任務(wù)，每天現(xiàn)場瑣碎的施工協(xié)調(diào)工作要處理，大量的技術(shù)資料也要完成，同時還要負責材料申購、工作量統(tǒng)計、施工進度計劃、質(zhì)量監(jiān)督完善等多方面的工作……從水冷壁磨口、拼接、吊裝一項項看、一步步干，一點點做，始終堅守在一線最艱苦的崗位。加班加點有他、沖鋒突擊有他、熬夜調(diào)試有他、攻堅克難更是有他，常常為了一個焊口、一個拼縫、一次吊裝與施工人員一起奮戰(zhàn)到深夜乃至天亮。工作中繆峰不光埋頭苦干，還注重技術(shù)積累，常年的一線作業(yè)，他虛心向他人學習請教，將自己的施工經(jīng)驗積累總結(jié)，不斷學習新的技藝理論，使自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷豐富完善。面對常樂項目年輕技術(shù)員較多的特點，項目開展了師徒帶教活動，而繆峰又作為為數(shù)不多的“老法師”，自然項目鍋爐專業(yè)人才培養(yǎng)的重擔落在了他的肩上。他先后與三名鍋爐技術(shù)員簽訂師徒帶教協(xié)議，工作中悉心教導，帶著他們從專業(yè)的“小白”，一步步嘗試，一次次摸索，從現(xiàn)場熟悉、圖紙查閱、材料統(tǒng)計、作業(yè)指導書編寫、檢驗批報審、現(xiàn)場驗收等點點滴滴入手，不厭其煩的講解、傳授，盡自己的一份力在企業(yè)人才培養(yǎng)“傳、幫、帶、教”上發(fā)揮余熱，現(xiàn)在3名專業(yè)技術(shù)青年已經(jīng)成長，能夠在自己負責區(qū)域內(nèi)獨立工作。同時對于培養(yǎng)青年的重任，繆峰不局限與“師徒帶教”，在工作中他總是潛移默化幫助青年員工快速成長，對于青年技術(shù)員他總嘗試著給他們小任務(wù)、小目標、小擔子，比如讓技術(shù)員在每周例會上排進度計劃，同時又悄悄跟蹤把關(guān)，適時提醒并與之一起總結(jié)修改，讓大家在責任與壓力中快速成長。對于年輕人的疑問他總是悉心解釋，并將三十多年來的工作經(jīng)驗傳授給大家，現(xiàn)在項目的一幫青澀技術(shù)員已在他的帶領(lǐng)下成長為現(xiàn)場活躍的“小能手”，在他的帶領(lǐng)下常樂項目技術(shù)力量日益壯。

后勤守門神——項目辦公室干事白壽康

茫茫戈壁灘，常樂項目的生活環(huán)境之艱苦不言而喻。保障項目員工衣食住行，項目黨工團付出了不少，但更離不開一位老同志的默默付出。白壽康，到了臨近退休的年齡，但是對電建事業(yè)的那份熱情，他依舊選在堅守在最艱苦的環(huán)境中，他說：“為大家搞好后勤服務(wù)，才能讓大家踏實工作在現(xiàn)場”，就是這樣簡單的追求，讓項目全體員工工作之余能夠吃好并安心工作。

管理食堂、生活區(qū)域其實是基建施工項目一個普通平凡卻又充滿矛盾的難點，每日三餐飯菜搭配、職工由于地域不同的飯菜口味需求、當?shù)亟煌ú槐闶巢牡牟少徺A藏、用水及食品安全保障、宿舍職工的協(xié)調(diào)管理等等都是項目管理的切實問題，而白壽康的本職崗位恰恰就是需要解決這些現(xiàn)實問題。俗話說，眾口難調(diào)，這樣的工作有一個特點就是費力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。自踏入常樂項目戈壁灘這片土地，他就在領(lǐng)導的支持下著手安排食堂、宿舍各項工作。為保障職工健康，解決自來水水質(zhì)較差的飲水問題，在各級領(lǐng)導支持下項目配置了凈水設(shè)備，每次更換濾芯設(shè)備白壽康都是親自上陣，每天他監(jiān)督廚師使用設(shè)備處理過的純凈水洗菜、燒菜、做飯，嚴格把關(guān)每個細節(jié)，食堂飯菜每周制定菜譜清單，與項目分管人員討論，采納職工意見建議進行完善，力爭做到飯菜不重樣，職工滿意，同時結(jié)合季節(jié)特定適時采購食材，保證職工在戈壁灘上也每天能吃到新鮮的蔬菜瓜果……多年來的基層工作實踐鍛煉了他，使得他業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，服務(wù)水平不斷提高。他對待同事冷熱適度，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，對工作粗細適度，小事糊涂，大事不糊涂。不管是工作或生活中，他處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實做人，盡職盡責，任勞任怨，較好地完成了各項工作任務(wù)。他總是以真心待人，樂于助人，深得職工信任和好評，在平凡的崗位上不斷為生產(chǎn)建設(shè)增添力量，創(chuàng)造“小人物”的大價值。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始見金。就是這樣在上海電建常樂項目一位位職工的付出、一個個細節(jié)的努力、一點點成績的積累下，大家征戰(zhàn)戈壁忙生產(chǎn) ，團結(jié)一心、履職盡責、砥礪奮進，以滿腔的熱情和昂揚的姿態(tài)，突破一道道難題，最終常樂群“鷹”展雄姿，在戈壁大漠上書寫輝煌光榮篇章，為常樂電廠發(fā)展貢獻力量，用今天的成績將優(yōu)質(zhì)、精品的形象打造成企業(yè)騰飛的新名片!